宏观经济论坛暨创新峰会

　　为了解决关联交易中利益输送过于明显的问题，宏观投行一般采用"卖"的操作手法，宏观即把关联公司股权转让给第三方，拟上市企业由此开始与转让后的公司或第三方展开隐蔽且通常是大宗的交易。

PR之前，经济想好定位这个观点可能很多人会觉得奇怪，而且放到第一条。 许多人觉得“斯巴达300勇士”是个不错的事件营销，论坛但我却不这么认为。

PR最大的特点是，暨创能帮助企业放大自身优势，而PR最大的局限在于，必须基于产品与业务本身。他们建了规模巨大的QQ群、新峰微信群，要维权，要跟公司谈判。PR负责人很不好找：宏观媒体出身的，稿件能力和媒体关系都不错，可媒体人在对内对外沟通上、以及对公司内部运营理解上相对有短板。

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所以先别着急花钱，暨创把定位理论好好学一下，找好定位，定好方向，再发力。

接下来再说说应该有多深，新峰我的看法是如果你自认为自己是一个非常具有营销意识的CEO，新峰且自己曾经多次验证了这方面能力，那么你就继续任性的和匹配你的PR团队一起深度折腾吧，市面上不乏这样的CEO。乐淘前五个供应商，宏观都是毕胜亲自谈的，宏观方法就是在一个个老板面前“装孙子”，这些老板张口就是：你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货，怎么着……在毕胜看来，“人如果这点(身段)都拉不下来，你就什么事儿都做不成。

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